Traspaso generacional: el apellido se hereda, el liderazgo se construye
Por Laura Poletti, sobre el traspaso generacional en empresas familiares agropecuarias, a partir de su charla en la Jornada Nacional de Juventud de la Federación Agraria Argentina.
El traspaso generacional en empresas familiares empieza antes de la sucesión
Tuve el honor de participar en la Jornada Nacional de Juventud de la Federación Agraria Argentina, compartiendo una charla sobre un desafío que atraviesa tanto a las empresas familiares agropecuarias como a la dirigencia de nuestras instituciones: el traspaso generacional.
Cuando hablamos de relevo generacional, solemos pensar en la sucesión, la herencia o la transferencia de bienes. Sin embargo, les propuse mirar el proceso desde otra perspectiva: el verdadero traspaso comienza mucho antes de que llegue ese momento.
Traspaso generacional en empresas familiares: la historia de Lucas
Para reflexionar sobre esto, les presenté la historia de Lucas. Tiene 32 años, trabaja en el campo familiar desde los 18, conoce cada lote y fue quien impulsó la incorporación de nuevas tecnologías.
Sin embargo, cuando llega el momento de decidir sobre una inversión, ampliar la producción o asumir un compromiso financiero, todavía no tiene voz en esas decisiones. Seguramente todos conocemos a alguien que vive una situación parecida.
Entonces surge una pregunta que nos invita a reflexionar: ¿estamos formando a quien va a continuar el proyecto familiar o simplemente a un excelente colaborador?
De «¿cómo dividimos el campo?» a «¿qué podemos construir juntos?»
También conversamos sobre la importancia de cambiar la pregunta «¿cómo dividimos el campo?» por «¿qué podemos construir juntos?».
En ese camino, los acuerdos y protocolos familiares no reemplazan el diálogo, sino que ayudan a ordenar y sostener aquello que primero fue conversado.
Gracias a quienes organizaron la jornada y a toda la Juventud FAA por la invitación, y a cada joven que se animó a reflexionar sobre qué quiere continuar, qué necesita transformar y qué futuro desea construir.
Preparar a las nuevas generaciones no es solamente pensar en quién seguirá, sino darles hoy el espacio y las herramientas para que puedan construir su propio camino.
Si estás pensando en la continuidad de tu empresa familiar, te puede interesar este artículo sobre la sucesión en la PyME familiar. Y si querés conversar sobre el traspaso generacional en tu empresa, escribinos.
